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CMMI的起源和发展。

CMM是Capability Maturity Model的缩写形式，是美国*部委托卡耐基梅隆大学的软件工程协会开发的一套标准，用以对软件承包商的开发能力进行评估。

上世纪90年代末，SEI组织开发了CMMI（Capability Maturity Model Integration）,CMMI是以3个基本成熟度模型为基础综合生成的，分别是面向软件开发的SW-CMM ( Software-CMM )、面向系统工程的SE-CMM ( System Engineering-CMM )以及面向并行工程的IPD-CMM (Integrated Product Development-CMM )。基于企业会将系统或产品的某些部分采用外购或协同开发模式进行的考虑，SEI又将外购成熟度模型SA-CMM ( Supplier Sourcing-CMM )作为CMMI的*4个模型源，荆州专业CMMI认证哪家强，荆州专业CMMI认证哪家强。CMMI将软件CMM2.0版草案C(SW-CMM)、EIA过渡标准731（SE-CMM）及IPD-CMM集成为一体，同时，还与ISO15504相兼容。从内容组织上看，CMMI更适合有志于改进过程的企业根据自身情况定制改进方案。

CMMI模型由一系列的PA（过程域）组成，这些PA构成了集成能力模型的核心，荆州专业CMMI认证哪家强，为企业提供了软件工程、系统工程、集成产品及过程开发方面的过程改进框架和指南。在CMMI中，软件组织可以按照两种模型改进自己的软件开发过程——连续的和阶段性的模型。

进行CMMI认证有什么好处？

1、能保证软件开发的质量与进度，能对"杂乱无章、无序管理"的项目开发过程进行规范。

2、有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修修补补，费用很*失控。

3、有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目经理，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。

4、能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验， 而不是单纯依靠某些人员。

5、有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标。